混凝土拌合站是建筑施工工程當(dāng)中關(guān)鍵環(huán)節(jié)，下面四川混凝土拌合站運營商來為大家介紹一下拌合站統(tǒng)計流程和安全控制流程。

一、拌合站統(tǒng)計流程

1、進(jìn)料時統(tǒng)計收到的票據(jù)、產(chǎn)品證書等要進(jìn)行整理，將票據(jù)根據(jù)材料種類、供應(yīng)商等分類匯總；以表格形式反映當(dāng)天進(jìn)料數(shù)量，單價，規(guī)格，供應(yīng)商等詳細(xì)情況并于次日將統(tǒng)計報表上報公司統(tǒng)計。

2、出料時及時準(zhǔn)確跟蹤出料種類，數(shù)量以及所出料的去處。對比出料的數(shù)量和所運車數(shù)。以便核對運輸車隊所運材料數(shù)量是否符合約定。

3、每天出料后及時核對庫存原料的數(shù)量，對原材料的減少應(yīng)及時上報，以便**原材料的儲備量。

4、每天統(tǒng)計機械用油數(shù)量，將其以車為單位匯總整理。將此次數(shù)據(jù)和以往數(shù)據(jù)對比，看每天、每車的用油數(shù)量是否真實。發(fā)現(xiàn)問題的及時問明原因，沒有問題的將整理的數(shù)據(jù)于次日上報公司會計。

5、統(tǒng)計應(yīng)統(tǒng)計好每天就餐人數(shù)，以便監(jiān)督伙食費的支出是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

6、統(tǒng)計應(yīng)將上報的人員機械出勤情況準(zhǔn)確記錄，問明人員工資和機械單價，及時計算人員工資和機械臺班情況，以便機械、人工或成本核算時及時提供參考數(shù)據(jù)。

7、機械，人員退場需要結(jié)算的，及時打好結(jié)算單并找項目經(jīng)理簽字，項目經(jīng)理同意的找車主，員工簽字。項目經(jīng)理不同意的，按經(jīng)理所定單價進(jìn)行結(jié)算。統(tǒng)計所做結(jié)算單即為日后結(jié)算付款憑證，因結(jié)算單數(shù)據(jù)錯誤給公司早成損失的，統(tǒng)計負(fù)全責(zé)并賠償公司損失。

二、安全控制流程

安全控制流程：

1、 安全生產(chǎn)目標(biāo)；

① 杜絕因工死亡與重傷 ② 控制輕傷頻率6‰以下 ③ 時消除重大事故隱患,隱患及時整改率95%以上 ④ 揚塵、噪聲控制在國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi) ⑤ 不發(fā)生火災(zāi)、中毒和重大機械損壞事故

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制；

明確拌合站相關(guān)人員的分工職責(zé)，嚴(yán)格實行責(zé)任制度；包括：站長職責(zé)、操作員職責(zé)、機械手職責(zé)、罐車司機職責(zé)和民工職責(zé)。

3、安全管理要點包括安全培訓(xùn)記錄，相關(guān)人員要求持證上崗。

4、安全生產(chǎn)培訓(xùn)；

組織拌合站人員進(jìn)行《安全知識須知》、《拌合站安全技術(shù)操作規(guī)程》、《安全規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)》等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)；制定《拌合站應(yīng)急預(yù)案》并進(jìn)行現(xiàn)場演練。

5、安全技術(shù)交底；

針對不同工作崗位，整理制作《安全技術(shù)交底書》，明確技術(shù)要求特點，做到安全操作、施工。

6、安全檢查；

根據(jù)規(guī)章制度，定期組織安全檢查，特別是對機械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施和操作行為進(jìn)行檢查，及時消除安全隱患。

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